Майстер виробничої дільниці

Майстер виробничої дільниці

Білоцерківмаз, НВП, ТОВ
Машинобудування; 50–250 співробітників

Біла Церква, бульвар Михайла Грушевського, 13.

Повна зайнятість. Досвід роботи від 2 років. Середня спеціальна освіта. 

Опис вакансії

Не обіцяю Вам легкої роботи і нормованого дня. Тому відразу всім бажаючим працювати від дзвінка до дзвінка прошу не турбувати. Ви будете нести відповідальність за ввірений колектив і самі його формуватимете, від Вас залежатиме комфорт роботи та рівень заробітної плати. Вам доведеться постійно підвищувати свій рівень відповідно до вимог організації сучасного виробництва. Тому перш ніж залишати своє резюме прошу уважно прочитати вимоги і оцінити реально свої можливості. Зі свого боку обіцяю всіляку підтримку та готовність вести діалог з виробничих питань 24 години на добу.

1. Майстер є повноправним керівником на своїй ділянці виробництва, який організовує ритмічне виконання ділянкою виробничого плану і зобов’язань колективу за заданою номенклатурою на основі прискорення впровадження у виробництво досягнень науково-технічного прогресу, використання нових методів господарювання, впровадження господарського розрахунку та колективного підряду.

2. підпорядковується заступнику директора з виробництва.

Вимога:

Вища технічна освіта і стаж роботи на виробництві не менше одного року або середня спеціальна освіта і стаж роботи на виробництві не менше трьох років.

За відсутності спеціальної освіти стаж роботи на виробництві не менше п’яти років.

Вік — до 40 років

II. Обов’язки

1 Забезпечення виконання дільницею планових завдань за обсягом виробництва, номенклатурою та асортиментом виробів, неухильному підвищенню продуктивності праці, виготовленню продукції високої якості, зниженню витрат на одиницю продукції (роботи).

2 Забезпечення максимального використання виробничих потужностей, повного завантаження і правильної експлуатації устаткування, продуктивної роботи всіх робітників дільниці протягом усієї зміни.

3. Участь у розробленні декадних і місячних виробничих завдань дільниці та відповідно до них установлення завдання бригадам і окремим робітникам.

4) Забезпечення своєчасної підготовки виробництва матеріалами, напівфабрикатами, інструментом, пристосуваннями, технічною документацією та ін. і рівномірної роботи дільниці відповідно до встановленого завдання.

5. Систематична перевірка виконання завдань дільницями та окремими робітниками, своєчасне усунення неполадок, що виникають, які заважають нормальному ходу виробничого процесу.

6. Організація вирішення виробничих і соціальних питань діяльності дільниці.

7. Контроль за правильним і своєчасним оформленням первинних документів щодо приймання і видачі роботи (наряди, змінні завдання та ін.), простою робітників і устаткування, наряди на надурочну роботу, відомості про виконання виробничої програми. 

8. Проведення інструктажу підлеглих робітників, надання їм необхідної допомоги в освоєнні норм виробітку і виконанні виробничих завдань, особливу увагу приділяти інструктажу робітників у випадках складності або відповідальності виконуваної роботи, освоєння нових робіт.

9. Перевірка дотримання робітниками встановлених технологічних процесів і припинення роботи у випадках невідповідності її встановленим технічним процесам, технічним умовам, кресленням, режимам оброблення тощо.

10. Приймання першої деталі або виробу, виготовленої робітником на устаткуванні, що вийшло з ремонту або після налагодження.

11. Систематична перевірка стану устаткування та огороджень, інструктаж робітників і перевірка їхніх знань правил техніки безпеки, промислової санітарії, пожежної безпеки та правил користування індивідуальними засобами захисту, контроль за додержанням робітниками правил та інструкцій з охорони праці та техніки безпеки.

12) Забезпечення найсуворішого дотримання працюючими трудової та виробничої дисципліни, чистоти і порядку на робочих місцях. Контроль за своєчасним вивезенням відходів і готової продукції без захаращення проходів і проїздів та захаращення робочих місць.

13. Розвиток багатоверстатного обслуговування і суміщення професій, залучення робітників до участі в роботі виробничих нарад та обговорення питань виконання встановлених дільниці завдань, досвіду передових робітників і новаторів виробництва тощо.

14. Разом з працівниками ВТК забезпечення високої якості роботи, виконуваної робітниками, перевірка в процесі виготовлення деталей, складання вузлів і виробів їхньої якості, а також вивчення причин браку та дефектів, розробка і здійснення заходів щодо їх усунення.

III. Права

Робити розстановку робітників на дільниці і з затвердження начальника цеху вивільняти зайвих робітників, а також робітників, які систематично порушують виробничу і трудову дисципліну.

2. Представляти робітників дільниці (бригади), які відзначилися, до преміювання за діючими преміальними положеннями та за іншими видами заохочень.

3) Накладати в установленому порядку дисциплінарні стягнення на підлеглих працівників, які порушують виробничу або трудову дисципліну, переводити на нижчеоплачувану роботу робітників, які систематично не виконують з їхньої вини норми виробітку (часу) або допускають недоброякісне виконання роботи і брак.

4. Не допускати виконання роботи на несправному устаткуванні та із застосуванням несправного інструменту, пристосувань і контрольно-вимірювальних приладів, а також на устаткуванні, що не має огороджень, блокувань та інших запобіжних засобів.

5. Не допускати використання у виробництві матеріалів і напівфабрикатів, що не відповідають технічним вимогам.

6. Не допускати до роботи робітників, які не знають правил та інструкцій з техніки безпеки та охорони праці. 

7. Приймати на роботу робітників у межах установлених лімітів, здійснювати їх розстановку за робочими місцями, подавати до затвердження присвоєні їм розряди згідно з тарифно-кваліфікаційним довідником і зданою пробою або випробуванням.

8. Призупиняти виконання робіт на несправному устаткуванні, у разі застосування несправного інструменту, пристосувань і контрольно-вимірювальних приладів, а також у разі використання сировини і матеріалів, що не відповідають технічним умовам.

9. Надавати відпустки підлеглим працівникам відповідно до затвердженого графіка.

10. Вимагати своєчасного виконання плану ремонту устаткування і заходів з техніки безпеки, охорони праці, промислової санітарії та пожежної охорони.

11 Вимагати від керівництва цеху своєчасної видачі місячних і декадних виробничих завдань та інших планованих кількісних і якісних показників.

12 Вимагати від керівництва цеху своєчасного забезпечення дільниці необхідними матеріалами, сировиною, напівфабрикатами, інструментом, пристосуваннями, технічною документацією та ін. для нормального ходу виробництва.

13. Вимагати від старшого майстра, а там, де його немає, — від начальника цеху внесення змін у технологічний процес у випадках, якщо він не забезпечує високої продуктивності і заданої якості деталі, виробу.

14. Вимагати від підлеглих йому працівників виконання розпоряджень і вказівок з усіх питань виробничої діяльності дільниці.