Product manager, B2C

Менеджер по продукту в нашей компании - это человек, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка и конкурентов, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование бизнес требований к продукту, определение клиента и цели продукта.

Менеджер по продукту полностью отвечает за продукт, активно взаимодействует со службами продажи, маркетинга, технической поддержки, разработчиками, а также партнерами, которые помогают в реализации продукта.

Менеджер продукта понимает рынок, знает конкурентов и умеет от них отстраиваться. Выстраивает маркетинговую стратегию, формирует и тестирует гипотезы по улучшению продукта и знает, как можно улучшить продукт, чтобы увеличить продажи.

Умеет увеличивать ценность продукта, представлять его менеджменту компании и команде и продвигать во имя общей цели.

Знает, как ставить задачи разработчикам, маркетологам, продавцам, умеет создавать и управлять проектами и проектной командой. Управляет жизненным циклом продукта, даже если продукт уже был создан ранее другим менеджером.

Анализирует эффективность нововведений, исправлений и улучшений.

Основные обязанности:

• Разрабатывать новые продукты для рынка B2C, продвигать их и сопровождать;
• Управлять продуктовой линейкой;
• Планировать и осуществлять мониторинг KPI продукта;
• Участвовать в ценообразовании;
• Прогнозировать продажи;
• Проводить исследования рынка и отрасли, мониторинг тенденций развития, анализа конкурентов;
• Создавать программы по стимулированию продаж;
• Подготавливать маркетинговые материалы, проводить презентации продукта;
• Описывать бизнес процессы в рамках работы продукта;
• Составлять учебно-информационные материалы по продукту;
• Привлекать и сопровождать партнеров для взаимодействия в рамках продуктов;
• Инициировать новые проекты в рамках разработки или развития продукта;
• Формировать проектную/продуктовую команды.

 Важные качества: 

• Быть позитивным и практичным;
• Чувствовать, понимать пользователей и доносить их голоса до разработчиков;
• Способствовать совместной работе команд, решающих разные задачи;
• Взвешенно идти на компромиссы относительно продукта;
• Достигать конечной цели в условиях фиксированных сроков и ресурсов;
• Вести проектную команду по пути создания продукта;
• Принимать ответственные решения на основе ограниченного объема информации.