Руководитель объектного отдела продаж

Компания готова принять в свой коллектив - Руководителя объектного отдела продаж

Мы готовы Вас пригласить на собеседование. Если ВЫ :

Нацелены на победу и знаете, что: должность руководителя отдела продаж можно назвать одним из ключевых постов в компании, поскольку именно отдел продаж обеспечивает организацию прибылями. Задача руководителя заключается в обеспечении развития всех направлений деятельности отдела: работа с основной клиентской базой, возврат потерянной целевой аудитории, привлечение новых покупателей.

Вы, как руководитель отдела продаж знаете оперативные обязанности и функции:

• планирование - руководитель регулярно занимается составлением планов продаж на неделю, месяц, квартал или год, корректируя планы в соответствии с изменениями внешней или внутренней среды предприятия;
• установление показателей ежедневной активности - каждый менеджер должен знать свою ежедневную норму продаж;
• мотивация персонала - важнейший инструмент управления, который складывается из материальной и нематериальной частей;
• организационная работа подразумевает распределение обязанностей между подчинёнными, регламентирование взаимодействия сотрудников, проведение ежедневных и еженедельных совещаний с целью корректировки допущенных ошибочных действий, схем, методов;
• контроль - это важный этап оперативной работы, выражающийся в составлении отчётности, аналитической работе (например, анализ среднего чека работника или отдела), настройке воронки продаж;
• принимает активное участие в кадровой работе: просматривает анкеты соискателей, проводит собеседования с кандидатами.

Так же, как руководитель отдела продаж понимаете стратегические обязанности:

• Стратегические задачи обеспечивают поддержание долгосрочных интересов компании: удержание, положения на рынке, создание благоприятной репутации компании, достижение стратегических целей.
• Разработка бизнес-плана по продажам.
• Потребительские свойства продукта.
• Ключевые моменты стратегии продаж. РОП ежедневно решает такие вопросы, как привлечение, удержание заказчиков, возврат утерянной клиентуры.

Понимаете, что мотивация руководителя отдела продаж это:

Вознаграждение, которое ни в коем случае не должно быть привязано к уровню его личных продаж. Руководитель - это прежде всего администратор, а не продавец.

Вознаграждение руководителя отдела продаж должно складываться из:

• твёрдый оклад за фактически отработанное время
• бонусы

Необходимо учитывать, что сотрудник подобного уровня не ориентирован только на деньги. Руководитель должен иметь и нематериальные стимулы, которые подчёркивают его важность для компании.

Если Вы мыслите так же, мы с радостью ждем Ваше резюме.

В замен готовы предложить интересную работу в стабильной но всегда растущей компании, достойный доход. 

P.S.: Уровень заработной платы зависит от опыта и уровня знаний соискателя, оговаривается и определяется по результатам собеседования.