Менеджер по персоналу, HR-менеджер, рекрутер

•    Построение всех hr-процессов с нуля; 

•    Оценка потребности в персонале, поиск и первичная оценка сотрудников, 

•    Проведение тестирования кандидатов

•    Закрытие вакансий различного уровня (менеджер по продажам, сервисный инженер, конструктор, слесарь и т.д.);

 •    Проверка рекомендаций; 

•    Разработка систем оплаты труда, премирования, мотивации.

•    Создание адаптационных программ и проведение адаптационных мероприятий в отношении новых сотрудников.

•    Формирование и сопровождение системы наставничества

•    Организация обучения и развития сотрудников.

•    Определение потребности в обучении, разработка программ обучения и роста профессионального уровня сотрудников предприятия.

•    Консультации для руководителей по вопросам управления персоналом.•    Аттестация и оценка сотрудников (в том числе – «материальная», то есть определение премиальной части ЗП, оплаты на основе KPI).

•    Совершенствование корпоративной культуры, условий труда.

•    Анализ эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии.